Corporate Identity
コーポレートアイデンティティ
企業理念は、Purpose(存在意義)、Vision(目指す未来)、Culture(5つの文化)で構成されています。
Purpose
存在意義
「自立と多様性の力で、地域を笑顔で満たす。」

Vision
目指す未来
Vision 1
「らしさ」あふれるチーム
Vision 2
世代を超える「ヒューマンサービス」
Vision 3
医療・福祉・介護の「ゆめづくり」

Culture
5つの文化
他者信頼
自己対峙
自己表現
自己変容
Fun!
Purpose
存在意義
「自立と多様性」
様々な価値観の渦の中で、自ら意思を決定し生きる。
愛と厳しさに溢れる世界で、”自分らしさ”を表現する。
病や障害は、”らしさ”は揺らぎ、弱く脆いものであることを私たちに語りかけてくる。
差別や偏見は、”らしく”あること、多様であろうとすることの苦しさ、厳しさを訴えかけくる。
それでも私たちは、自分らしくあることに憧れ、その器である多様性に恋焦がれ、
自分らしさを見失いそうになっても、「器」になることの厳しさに打ちのめされそうになっても、
そこに光と影を見る私たちだからこそ、成せる事があると叫び、もがく。
心に”豊かさ”をもたらすパートナーシップの形成を生業とし、人と人を結ぶ旋律を奏でる楽団、
それが私たち。
私たちの存在意義は、医療・介護福祉を通じて、”自立と多様性”をデザインすること。
自分達の奏でる音で、地域を笑顔で満たすこと。
Vision
目指す未来
「らしさ」あふれるチーム
Vision 1
私たち自身の職場を、「自分らしく」働ける場所に。多様なその人らしさを受け止めることができる、「器」としてのチームに。

「自分らしさ」をつなぐことを生業とする私たちにとって、私たち自身が自立すること、「自分らしさ」を表現することは私たちの責務です。自分らしくあるための「自分らしさ」の表現と、その受け皿とも言える多様性という「器」が不可欠という考えの下、その器づくりに全員が関わり、「自分らしさ」あふれるチームを目指して活動していきます。
Vision 2
世代を超える「ヒューマンサービス」
「知識」を「技術」に変えて行けるように。やがて「知性」を纏わせ、人から人へと受け継いで行けるように。
自分たちが欲しい、自分たちも受けたいと思えるサービスを、実直に追い求めること。それを、必要とする人の下へお届けすること。どんなに時代が変わっても、どんなにテクノロジーが発展しても、自分たちが理想とする”ヒューマンサービス”を、100年先の世代まで受け継ぎ、届けたいと思っています。
医療・介護・福祉の「ゆめづくり」
医療・介護・福祉業界こそが、地域を、日本をリードする存在。私たちは、医療・介護・福祉を通じて、”夢”を作っています。
Vision 3
まちの"自立と多様性"をデザインする
伊賀地方の自立(地方創生)と多様性(地域共生社会)のデザインに貢献することです。子ども、高齢者、住む場所や性別、病や障害の有無という垣根を越えた多元・多層的なコミュニティを創造し、持続可能で活気に溢れる地域の未来づくりを関わる人々とともにチャレンジしたいと考えています。
まちの"課題"に向き合う
自分たちの専門性や職域を超えて、地域社会に存在する健康、人権、貧困といった地域課題の解決に自分たちならではの角度から取り組みます。関わる全ての人々にとっての「いきがい」づくりに貢献できるよう、多彩な社会とのつながりや機会の創出をデザインできるケアファーム、ソーシャルファームのような企業体を目指しています。
Culture
5つの文化
他者信頼
信じてみよう。
ありのままに、お互いがここに存在する巡り合わせに感謝し、それを安心して受け入れよう。今この瞬間、時間、空間をともにする人を、目の前にいる人を、ただただ信じてみよう。

自己対峙
知ってみよう。
自分が何を思い、何を感じているのか。何のために、誰のために、自分がどうしてここにいるのか、どう在りたいのか。ダイアローグを通じて自分と向き合い、心の声に耳を傾けてみよう。
自己表現
伝えてみよう。
お互いの想いや考えを言葉にし、表現してみよう。どこにたどり着くでも無い、自由で開かれた対話をしよう。お互いの気持ちを知ること、言葉を交わしてみることから。相手を理解できなくとも、分かち合うことはできる。

自己変容
変えてみよう。
人を変えようとするのではなく、人との関わり方を変えてみよう。人と人との”間”にある仕組みに作用すること。それが他者貢献の本質であり、それを「他陽力」と呼ぼう。光となるも、影となるも、すべては自分と他者の”間”のデザイン次第。
Fun!
楽しんでみよう。
困難にもまっすぐに、ど真剣で向き合いながら、一歩踏み出し楽しんでみよう。楽しむ勇気を持とう。苦しさや大変さを超えたその先に「Fun!」を、楽しさを広げよう。
Values In Action
行動で示す価値感

3つの「しない」こと
1つ.聖域を作らない
2つ.売上目標、予算で人を管理しない
3つ.人を評価しない、勝手な解釈をしない
4つの「する」こと
1つ.意味と役割を明確にする
2つ.リーダーとパートナーを循環させる
3つ.話しの聞き方を学び、話し方を学ぶ
4つ.自分たちのやるべきこと、任され事を全うする
